仓库管理是工业公司管理中的一个普遍问题。材料通常每天都来去仓库，文档数量很大，仓库经理和订单记录经常工作。在管理不足的情况下，库存信息可能很容易不准确，可以提前订购或延迟材料，甚至由于库存攻击，资本占用或延误而导致的材料，甚至取消了材料，或者库存取消订单中断管理订单并影响生产和运营。因此，解决商店管理问题已成为对业务的迫切需求。 1。我们以前已经联系了几个客户，包括传统的制造公司和物流公司。它的大多数仓库管理都基于Excel表格要完成。实际上，Excel用于商店管理是不可行的。此外，多年的实践表明，Excel能够满足基本商店的管理需求。但是，TH由于效率有限和可扩展性，IS方法很难满足更复杂的要求。 2。随着事物的变化，这些公司通常发现现有的管理方法不够合适。调查表明，当前的仓库管理与过去大不相同。如今，商店中商品和生产方法的类型正在增加，分类更加详细，这阻碍了库存管理，管理和负载识别。如何准确地提供必要的生产材料以及如何有效地向客户发送仅取决于Excel表，这使得很难处理大量数据的频繁调整，并且不满足您的实际需求。 3。为了解决这个问题，我选择了每日清洁软件。在《每日清洁企业版》中，仓库经理可以根据物流公司的顺序制定一般管理计划，例如生产工程中原材料的需求啤酒花和某些类型的产品放置在仓库中时，发行了几种类型的仓库经理。收到任务后，管理员将打破它，计划特定的计划并将其分配给终端员工进行执行。 4.收到领导者分配的任务后，员工必须澄清其工作内容并及时更新评论区域的进度。即使同时处理多个任务，而不是混乱，只计划时间品牌和优先级。这个组织良好的仓库管理流程使每个人都可以专注于自己的任务，并承担反应性的可见性，促进一般编程并显着提高劳动力效率。 5。仓库管理和供应不允许所有员工随时使用计算机。为此，Rishiqing启动了稳定的移动应用程序。它接受了同一帐户的多个终端，同时登录并同步R中的信息EAL时间。还添加了新的语音输入功能，提供了更高的识别精度，显着提高了效率并节省了更多时间。